Manufacturing Insights Podcast

Angesichts des wirtschaftlichen Gegenwinds müssen die Hersteller ihre wertvollste Ressource bewahren: Bargeld. Schnelle Entscheidungen können die Hersteller vor Liquiditätsengpässen schützen und eine Wirtschaftskrise in eine Wettbewerbschance verwandeln.

Die Inflation stellt in einem Zeitalter, in dem steigende Arbeits- und Materialkostenschwankungen die Verhandlungen unberechenbar machen, ein besonderes Risiko für Hersteller dar. Should Costing ist eine Geheimwaffe bei Lieferantenverhandlungen, wenn Ihr Preis auf guten Datenmodellen und überprüfbaren Fakten beruht.

Was muss man tun, um zu den richtigen Kosten zu kommen? Ist dieses Preisschild die Investition wert? Und was sind die Konsequenzen, wenn man es nicht tut? In dieser Folge des Podcasts erklärt Dominik Leisinger, Lead Partner von Kearney für Europa, anhand seiner Branchenerfahrung die Kostenrechnung.

Wenn Hersteller von den Vorteilen der digitalen Transformation profitieren wollen, müssen sie über eine einzige Datenquelle verfügen, die von allen Mitarbeitern des Unternehmens akzeptiert wird. MBD, oder Model-Based Definition, schafft diese einzige Informationsquelle. Was ist MBD? Und wie kann es Ihnen helfen?

Eine digitale Lösung ist nicht sehr effektiv, wenn die versprochene Kapitalrendite erst in Jahren eintritt und erst dann, wenn Ihr Team etablierte Prozesse und Technologien aufgegeben hat, die es für nützlich und vertraut hält. Dies gilt insbesondere für Japan, wo die Hersteller an Altsystemen festhalten. Um zu gewinnen, muss jede neue Lösung sofort und nahtlos mit der aktuellen Technologie funktionieren.

Zu den Versprechen der additiven Fertigung gehören die Anpassung an Kundenwünsche, die Gewichtsreduzierung und der Vorteil, die Offshore-Produktion wieder ins Haus zu holen. Aber was ist mit den Kosten? Wie können Sie entscheiden, ob die additive Fertigung wirklich für Sie geeignet ist? Robert Turck erklärt es.

Wie können Hersteller mit Engpässen in der Lieferkette umgehen und die von den Verbrauchern geforderten intelligenten Produkte liefern? Und welche Art von modernen Haushaltsgeräten werden CPOs in Zukunft unterstützen müssen? Rob Lidster, Chief Procurement Officer von GE Appliances, gibt uns die Antworten.

Die hohe Nachfrage nach Elektrofahrzeugen verheißt Gutes für die Hersteller von Elektrofahrzeugen, allerdings nur, wenn sie ihr Produkt trotz Engpässen in der Lieferkette und schwankender Materialkosten liefern können.

Chief Sustainability Officers stehen vor einer großen Aufgabe mit begrenzten Ressourcen. Neue technische Lösungen können CSO helfen, den CO2-Fußabdruck ihrer Produkte zu ermitteln und zu kontrollieren.

3 große Störungen halten die Hersteller nachts wach. Philippe Adam hat sich die Probleme der Hersteller angehört und hat die Diagnose gestellt.

Die weltweite Verknappung von Mikrochips hat dazu geführt, dass Entwicklungs- und Beschaffungsteams verzweifelt überlegen, wie sie intelligente Produkte auf den Markt bringen können. Der Maschinenbauingenieur und Leiterplattenexperte Sam Ellis beschreibt, wie die Einbeziehung von Notfallplänen in den Entwicklungsprozess die Hersteller gegen künftige Unterbrechungen in der globalen Lieferkette absichern kann.

Die Bedrohungen, mit denen das verarbeitende Gewerbe heute konfrontiert ist - von Arbeitskräftemangel über Materialpreise bis hin zur Inflation - werden nicht verschwinden. Die digitale Transformation kann eine Lösung sein, aber nur, wenn die Hersteller den Wandel bis zum Ende durchziehen.