Erfahren Sie von den weltweit führenden Experten in den Bereichen Design, Beschaffung, Kostenplanung und Unternehmensführung, wie sie die nötigen Erkenntnisse gewinnen, um zu bestimmen, wie und wo sie die Herstellung von neuen Produkten vornehmen wollen.
Die Episoden wurde in English aufgezeichnet. Sie finden den Gesprächsverlauf auf unter den jeweiligen Episoden in Deutsch.
Jetzt Newsletter abonnieren
Mai 3, 2023
Was versteht man unter einer digitalen Strategie für die Prozessoptimierung?
Magnus Ellstrom — EY-Parthenon EMEIA Industrial Products Leader
Eine digitale Strategie führt zu quantifizierbaren Ergebnissen, von der Prozessoptimierung bis hin zu neuen Umsatzströmen. Die Analyse von Fallstudien zeigt 4 Kriterien für eine erfolgreiche digitale Strategie.
April 20, 2023
Zusammenarbeit mit Zulieferern
Donald Stamets — Supply Chain Relationships Manager
Unterbrechungen der Lieferkette und schwankende Rohstoffpreise bedeuten, dass Sie ohne kooperative Lieferantenbeziehungen keine Material haben werden. Erfahren Sie, wie sich die Bemühungen um Zusammenarbeit in Form von Win-Win-Situationen für Lieferanten und Hersteller auszahlen.
April 13, 2023
CO2-Fußabdruck in der Lieferkette
Mark Reisig — Sustainability Consultant, CIMdata
Die Berechnung des CO2-Fußabdrucks Ihrer Lieferkette ist der Schlüssel zur Verringerung der Umweltauswirkungen Ihrer Produkte.
März 30, 2023
Technologie für nachhaltige Landwirtschaft
Sam Freesmeyer — ehemaliger VP of Engineering, AGCO
Die neuen technologischen Anforderungen für eine nachhaltige Landwirtschaft gehen über Traktoren hinaus und umfassen auch digitale Lösungen zur Verfolgung des Kohlenstoffs und zur Kostensenkung.
März 23, 2023
Wie berechnet man den Carbon Footprint, und warum ist er so wichtig?
Stephanie Feraday — CEO, aPriori
Der individuelle Kohlenstoff-Fußabdruck der von uns gekauften Produkte wird berechnet, indem die Geometrie der einzelnen hergestellten Teile und die einzigartigen Prozesse, die zu ihrer Herstellung gehören, analysiert werden.
März 16, 2023
Neurodivergenz im Ingenieurwesen und der Technik
Peter Mann — CEO, Oransi
Neurodivergenz kann Ingenieurteams helfen, neue Muster in Daten zu erkennen. Digitale Hilfsmittel können das Gleiche bewirken. Unternehmen sollten sich beides zu eigen machen.
März 9, 2023
Strategien für die Lieferkette
Abe Chaves — Principal Applied Services Consultant, aPriori
Im Zeitalter von Materialengpässen und Unterbrechungen der Lieferkette bedeutet eine gute Lieferkettenstrategie, dass man mit den Lieferanten zusammenarbeitet, um wichtige Informationen auszutauschen. Ein ehemaliger Lieferant, der heute als Berater tätig ist, erklärt, wie das geht.
März 3, 2023
Kostenprognose als Wettbewerbsvorteil
Mike Perrott — Senior Director Commercial Business Systems, Flex
Was wäre, wenn Ihre Kalkulationslösung nicht neben Ihren Geschäftsprozessen stünde, sondern ein zentraler Bestandteil dessen wäre, was Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig macht?
Februar 24, 2023
Arbeitskräfte für die digitale Transformation einstellen
Thad Price — CEO, Talroo
Die digitale Technologie kann den Herstellern dabei helfen, die Arbeitskräfte richtig einzuteilen und eine Belegschaft zu schaffen, die für die digitale Transformation bereit ist.
Februar 16, 2023
Software für nachhaltige Produktion
Daniel Patterson — Senior Application Engineer, aPriori
Hersteller, die sich ernsthaft um eine nachhaltige Produktion bemühen, brauchen eine robuste Lösung, die Nachhaltigkeitsprobleme aufdeckt, bevor überhaupt Teile produziert werden.
Februar 7, 2023
Digitalisierung verkürzt Produktentwicklungszeiten von Monaten auf Stunden
Uyiosa Abusomwan — Senior Global Technology Manager for Digital Design & Engineering, Eaton
Die Automatisierung der Produktentwicklung durch Digitalisierung hat Eaton erstaunliche Vorteile gebracht, sowohl bei der Markteinführung als auch bei der Innovation.
Februar 1, 2023
Können digitale Fabriken die Arbeitskräftelücke schließen?
Chris Platz — Global Commodity Manager, Woodward
Die Einführung digitaler Fabriksysteme half diesem Hersteller, seine Kosten in Zeiten des Arbeitskräftemangels zu senken.
