aPriori
Kundenerfolge

aPriori-Lösungen transformieren Ihr Unternehmen mit digitalen Erkenntnissen, die die Herstellbarkeit, Rentabilität und Nachhaltigkeit optimieren.

Das Forrester-Interview mit vier aPriori-Kunden beziffert unseren 603%igen ROI. Erfahren Sie, warum unsere Kunden - von der Luft- und Raumfahrt über den Automobilsektor bis hin zur Industrie und High-Tech-Elektronik - auf aPriori vertrauen.

20 Jahre

verbesserte Herstellbarkeit und geringere Kosten

$76M+

Kosteneinsparungen bei Lieferantenverhandlungen für Kunden

$4M

Einsparpotenzial innerhalb von 3 Monaten mit aPriori

>$100M

voraussichtliche 5-Jahres-Einsparungen mit aPriori Erkenntnissen

aPriori-Lösungen helfen Unternehmen, an der Spitze der digitalen Transformation der Fertigung zu stehen.

Die Umsetzung einer digitalen Transformation ist eine große Entscheidung. Jedoch stehen die Chancen gut, dass wir Ihr Geschäftsproblem schon einmal gesehen und gelöst haben. Unser Team hat bei einigen der größten globalen Herstellungsunternehmen der Welt gearbeitet. Wir sind nicht nur Software- und Fertigungsexperten. Wir sind ein vertrauenswürdiger Geschäftspartner, der bereit ist, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Produkte – und Ihr Unternehmen – auf die nächste Ebene zu bringen.

Kundenfallstudien

Nachweisliche Wirkung bei globalen Herstellern

Vom Entwurf über die Beschaffung bis hin zur Fertigung – erfahren Sie, wie Branchenführer aus der Automobil-, Luft- und Raumfahrt-, Industrie- und anderen Sektoren mit aPriori ihre Kapitalrendite maximieren.

aPriori trägt dazu bei, dass die Komponenten, die wir für unsere Maschinen einkaufen, von Anfang an effizient konstruiert sind und dass wir gemeinsam mit unseren Lieferanten das richtige Kostenniveau erreichen und eine Win-Win-Situation für beide Seiten schaffen können.

John Haupt, VP Harvesting Product Platforms, CNH

CNH Industrial

Kundenfallstudie

$9M

Gesamteinsparungen in etwas mehr als einem Jahr

40

Stunden an Designarbeit auf wenige Minuten reduziert

$143k

Einsparungen durch eine einzige Neugestaltung

Steigerung der Rentabilität durch „Design to Cost“ in großem Maßstab

Erfahren Sie, wie CNH mit aPriori Erkenntnisse zu Sollkosten in die Konstruktions-, Beschaffungs- und Fertigungsprozesse einbezieht.

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Carrier nutzt aPriori zur Entwicklung von Kostenmodellen für Komponenten mit komplexen Geometrien

Die Mission des Cost-Engineering-Teams bei Carrier besteht darin, Produktkosten und -wert sowohl durch verbesserte Lieferantenverhandlungen als auch durch kosteneffizienteres Design zu optimieren. Durch den Einsatz von mehr als 80 digitalen Fabriken in ihrer aPriori-Implementierung nutzt Carrier die Fähigkeit zur Generierung von Sollkostenmodellen für die gesamte Bandbreite der für ihre Produkte erforderlichen Herstellungsprozesse voll aus.
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Als Ergebnis der Zusammenarbeit mit aPriori verfügt Harman nun über echte Lieferantenkostentransparenz und kann mit Lieferanten zusammenarbeiten, um langfristige Pläne zu entwickeln, neue Investitionen rational zu erwägen und systematischer über Einsparmöglichkeiten zu kommunizieren.
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Beschleunigung der Beschaffungsprozesse durch Digitalisierung und Automatisierung – Das Team von Alstom schätzt, dass der Zero-RFQ-Prozess zu einer 40-prozentigen Einsparung bei den wiederkehrenden Kosten führt.
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