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Einblicke in Fertigung, Kosten, Beschaffung und Produktentwicklung, die Ihnen helfen, intelligentere Entscheidungen zu treffen – vom Design über die Beschaffung bis hin zur Produktion.

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Spend Analysis: Die Herstellkosten-Methode im Detail erklärt

Wichtigste Erkenntnisse: Nutzen Sie unseren siebenstufigen Prozess zur Durchführung einer detaillierten Ausgabenanalyse Profitieren Sie von unseren Tipps, mit denen Einkaufsteams weitere Kosteneinsparungen erzielen können Der

3 Wege, wie Einblicke in die Fertigung die Effizienz der Lieferkette verbessern

Wichtigste Erkenntnisse: Beschaffungsbeauftragte spielen eine immer wichtigere Rolle bei der Bewältigung von Herausforderungen, die durch Pandemien, Inflation und andere geopolitische Probleme entstehen Höhere Effizienz in

Einheitliche Lieferantendaten verbessern die Beschaffungsentscheidungen und die Herstellungskosten

Wichtigste Erkenntnisse: Ein Mangel an genauen Lieferantendaten behindert die Entscheidungsfindung und wirkt sich auf die Herstellungskosten aus Digitale Lösungen wie aPriori ermöglichen eine Feinabstimmung der

Digitale Zwillinge: Eine treibende Kraft für die Transformation von Unternehmen

Wichtige Erkenntnisse: Die digitalen Zwillinge von heute sind über den gesamten Produktentwicklungszyklus hinweg miteinander verbunden. Digitale Zwillinge von aPriori verbessern die CO2-Bilanz, die Rentabilität und

3 Manufacturing Insights-Funktionen, die ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement ermöglichen

Einem Artikel von McKinsey zufolge haben sich mehr als 70 Länder verpflichtet, Netto-Null-Emissionen zu erreichen, und fast die Hälfte der Fortune-500-Unternehmen hat sich verpflichtet, ihre

6 Schlüsselmetriken für nachhaltiges Produktdesign

Aus einem Artikel von McKinsey geht hervor, dass bis zu vier Fünftel der lebenslangen Emissionen eines Produkts in der Entwurfsphase festgelegt werden. Eine weitere Analyse

5 Herausforderungen für die Nachhaltigkeit und wie man sie bewältigt

Neunzig Prozent der Führungskräfte glauben, dass Nachhaltigkeit wichtig ist, aber nur 60 % der Unternehmen haben Nachhaltigkeitsziele. Die Erstellung und Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen ist unerlässlich,

3 wesentliche Grundlagen für Design for Sustainability

Die Statistiken sind bekannt. Achtzig Prozent der Kosten eines Produkts werden in der Designphase festgelegt. Dazu kommt, dass sich auch 80 % der Auswirkungen eines

6 Metriken, mit denen Sie Ihre Engineering-Produktivität verbessern

Engineering-Metriken sind entscheidend für den Erfolg von Fertigungsunternehmen. Engineering-Teams können damit ihre Effektivität messen, um die Produktivität zu erhöhen und Spitzenleistung zu erzielen. Doch es

Wie können Konstruktionsingenieure die Zielkostenrechnung beschleunigen

Da der Wettbewerb auf dem Markt zunimmt und die Produkte immer komplexer werden, sehen sich die Hersteller immer stärkerem Druck ausgesetzt, ihre Produktzielkosten einzuhalten –

Wie der digitale Faden Design, Beschaffung und Fertigung miteinander verbindet

Durch einen strategischen Ansatz für die digitale Transformation unter Verwendung eines digitalen Fadens können Hersteller die Produktentwicklung beschleunigen, die Beschaffungs- und Produktionskosten senken und Erkenntnisse

Beispiele für „Design for Manufacturing“: Engineering-Fallstudien aus der Praxis I Teil 1

Ich muss die Kosten eines Teils optimieren. Wo fange ich damit an? Die deutliche Mehrheit der Kosten eines Teils (70 % oder mehr) lassen sich