Neunzig Prozent der Führungskräfte glauben, dass Nachhaltigkeit wichtig ist, aber nur 60 % der Unternehmen haben Nachhaltigkeitsziele. Die Erstellung und Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen ist unerlässlich, um dem wachsenden Druck von Investoren, den Anforderungen von Verbrauchern und Herstellern sowie den gesetzlichen Vorschriften gerecht zu werden.

Darüber hinaus gibt es einen Dominoeffekt. Wenn die Zulieferer eines Unternehmens nicht grün sind, kann das Unternehmen technisch gesehen auch nicht grün sein. Daher fordern einige Unternehmen wie GM ihre Zulieferer auf, eine Verpflichtung zur Förderung des globalen Klimaschutzes und der Menschenrechte zu unterzeichnen.

Dies kann eine wirksame Strategie sein, um den Nachhaltigkeitsnachweis zu untermauern. Der springende Punkt ist jedoch, dass nicht alle Zulieferer eine solche Verpflichtung eingehen können oder wollen. Die Harvard Business Review hat herausgefunden, dass diese Schwierigkeit weltweit besteht. In vielen Fällen fehlten bei Zulieferern der unteren Stufen in verschiedenen Ländern Umweltmanagementsysteme und/oder Menschenrechts- und Arbeitsschutzrichtlinien.

In diesem Artikel werden wir Beispiele für Nachhaltigkeitsherausforderungen aufzeigen und wie aPriori hilft, diese zu überwinden. Wir werden auch Beispiele von aPriori-Kunden vorstellen, die Nachhaltigkeit in ihre Leitbilder und Geschäftspläne integriert haben.

Aktuelle Herausforderungen an das Konzept der Nachhaltigkeit
Wenn es um Fragen der Nachhaltigkeit geht, müssen viele Unternehmen erst einmal kriechen, bevor sie gehen können. Mit anderen Worten: Nachhaltigkeit ist ein laufender Prozess mit vielen beweglichen Teilen. Da ist zum einen die Umsetzung selbst. Die gesetzlichen Anforderungen entwickeln sich ständig weiter und erfordern ein solides Verständnis dessen, was die Hersteller berücksichtigen müssen. Außerdem muss sichergestellt werden, dass Ihr Produktlebenszyklus – vom Design über die Lieferanten bis hin zur Produktion – grün ist, um den Nachhaltigkeitsnachweis zu erbringen. Und schließlich sind und bleiben die Kosten ein wichtiges Kriterium.

Es ist daher nicht verwunderlich, dass die Hersteller vor mehreren Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit stehen:

1. Zunehmender Druck, unternehmerische Nachhaltigkeitsverantwortung und -initiativen zu zeigen. Gartner fand heraus, dass 85 % der Investoren im Jahr 2020 ökologische, soziale und Governance-Faktoren (ESG) bei ihren Investitionen berücksichtigen. 91 % der Banken überwachen die ESG-Leistung von Investitionen. Für die Hersteller bedeutet dies eine enorme Belastung.
2. Stärkung von Partnerschaften mit Lieferanten, die Nachhaltigkeitsmaßnahmen unterstützen. Ebenso wichtig ist es, sicherzustellen, dass diese Zulieferer über nachweisbare und dokumentierte Umweltdaten verfügen. Eine besondere Herausforderung kann es sein, wenn man mit mehreren Zulieferern weltweit zusammenarbeitet, da die Nachhaltigkeits- und Arbeitsplatzvorschriften sehr unterschiedlich sein können. In einigen Fällen gibt es sie sogar gar nicht.
3. Umstellung auf Reshoring oder zumindest Reduzierung des CO2-Fußabdrucks durch Nutzung von Lieferanten und Fabriken in der geografischen Region des Herstellers. Infolge von Pandemieproblemen in der Lieferkette, des Ukraine-Kriegs und höherer Treibstoffkosten überdenken die Hersteller die Idee des Reshoring. Für viele sind die Implementierungskosten jedoch abschreckend.
4. Effizientere Kommunikation und Zusammenarbeit, bessere Rückverfolgbarkeit und Analytik. Trotz der verfügbaren Technologie gibt es immer noch viel zu viele Fertigungsbetriebe, die isoliert arbeiten. Wenn Nachhaltigkeitsinitiativen erfolgreich sein sollen, müssen alle an einem Strang ziehen. Kommunikation und Zusammenarbeit sind unerlässlich, um eine umfassende und transparente Nachhaltigkeit über den gesamten Produktlebenszyklus zu gewährleisten. Silo-Teams werden diese Bemühungen behindern.
5. Abfallreduzierung ohne Gewinnverzicht. Für viele Hersteller sind Nachhaltigkeit und Rentabilität ein Widerspruch in sich. Sie können Nachhaltigkeitsinitiativen einführen, aber zu welchem Preis? Und wenn Sie versuchen, an der Nachhaltigkeit zu sparen, zu welchem Preis?

Lassen Sie uns untersuchen, wie Hersteller diese Herausforderungen angehen können. Die gute Nachricht ist, dass es nicht so entmutigend ist, wie es scheint.

Wie aPriori Lösungen für die Nachhaltigkeit anbietet

Wie Sie im Folgenden sehen werden, hilft aPriori Herstellern dabei, den Schritt zur Nachhaltigkeit zu vollziehen. Entdecken Sie zunächst, wie aPriori’s Einblicke in die Fertigung die Herausforderungen der Nachhaltigkeit angehen und sicherstellen kann, dass die Benchmarks erreicht werden, während die Herstellbarkeit und die Kostenziele verbessert werden.

1. Gewinnen Sie mehr Transparenz durch Einblicke in die Fertigung und Analysen. Achtzig Prozent des frühen Designs eines Produkts bestimmen seine Umweltauswirkungen. Dies unterstreicht, wie wichtig ein frühzeitiges Feedback zu Konstruktionsfehlern, Kostenausreißern und potenziellen Auswirkungen auf den CO2-Fußabdruck ist. aPriori bietet eine schnelle, automatisierte, geometriegesteuerte Analyse von 3D-CAD-Daten, um den CO2-Fußabdruck zu bewerten, späte Redesigns zu reduzieren und Möglichkeiten zur Senkung der CO2-Emissionen frühzeitig im Produktentwicklungszyklus zu erkennen. Diese Erkenntnisse und Analysen können auch dazu verwendet werden, Nachhaltigkeitsinitiativen gegenüber Interessengruppen und Investoren zu verfolgen und zu quantifizieren.
2. Verbessern Sie die Beziehungen und den Zugang zu mehr Lieferanten, auch zu solchen, die näher an Ihren Produktionsstätten liegen. Unsere Plattform fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit über alle Kanäle des Produktlebenszyklus, auch mit den Lieferanten. Dadurch wird die Verschwendung reduziert und die Markteinführung beschleunigt. Dank der verbesserten Beziehungen zu den Zulieferern können die Hersteller diejenigen Lieferanten identifizieren und enger mit ihnen zusammenarbeiten, die sich für Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen einsetzen und diese zertifizieren können. Diese Bemühungen können den Weg für verbesserte Nachhaltigkeitsmetriken und -zertifizierungen ebnen. Die Kirsche auf dem Sahnehäubchen? Eine bessere Zusammenarbeit und Kommunikation erleichtert auch die Verhandlungen mit den Lieferanten, die für beide Seiten von Vorteil sind.
3. Nutzen Sie unsere regionalen Datenbibliotheken (RDLs). aPriori bietet regionale Datenbibliotheken (RDLs), um Ihr Nachhaltigkeitsengagement zu bestätigen und zu verbessern. Identifizieren Sie Lieferanten in Ihrer Nähe, um Ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Vergleichen Sie den Umwelteinfluss von Lieferanten auf der Grundlage ihres geografischen Standorts und des lokalen Strommixes. Verringern Sie den Materialabfall durch die Auswahl des am besten geeigneten Prozesses und vergleichen Sie die daraus resultierenden Treibhausgasemissionen der Materialien.
4. Cloud-Zusammenarbeit über den gesamten Produktlebenszyklus mit präzisen Echtzeitdaten. Die Gestaltung des Produktdesigns sowie die Analyse der CO₂-Fußabdrücke von Materialien und Herstellungsprozessen können in digitalen Fabriken durchgeführt werden, mit vollständiger Transparenz der Kosten und Herstellbarkeit. So können fundiertere Entscheidungen zur Verringerung der Umweltauswirkungen getroffen werden. Die Produktbedürfnisse der Kunden und ihr Wunsch nach nachhaltigeren Produkten werden durch eine Aufschlüsselung des CO₂e-Fußabdrucks zur Analyse und Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen erfüllt.
5. Nachhaltigkeit ist zwar im Vorfeld teurer, spart aber langfristig Kosten für den CO2-Fußabdruck und Geldbußen. Andererseits zeigen Studien, dass die Verbraucher bereit sind, mehr für nachhaltige Produkte zu bezahlen. Diese Initiativen könnten also zu einer höheren Rentabilität für die Hersteller führen. Das Design für Nachhaltigkeit ermöglicht es den Herstellern zu erkennen, wo der Kohlenstoff-Fußabdruck durch Erkenntnisse über die Herstellbarkeit und Kostenausreißer verringert werden kann. Sie können den CO₂-Ausstoß zusammen mit den Kosten bewerten, um die Nachhaltigkeit zu verbessern, ohne die Rentabilität zu beeinträchtigen, was die Entscheidungsfindung verbessert und die Ziele der nachhaltigen Entwicklung unterstützt.

Beispiele für Nachhaltigkeitsherausforderungen

Trotz des Engagements dieser Hersteller für die Nachhaltigkeit und der erreichten Benchmarks ruhen sie sich nicht auf ihren Lorbeeren aus. Als weiteres Zeichen ihres Engagements für die Nachhaltigkeit und ihres Wunsches, eine tiefere Wirkung zu erzielen, nutzen sie Manufacturing Insights Tools, um weitere Verbesserungen für eine nachhaltige Produktion in ihren Bereichen zu erzielen. Damit haben sie nicht nur für ihre Unternehmen, sondern auch für die Umwelt und die Gemeinschaft im Allgemeinen großartige Ergebnisse erzielt.

1. Grundfos, ein Unternehmen der Wassertechnologie, stellt Produkte her und entwickelt Lösungen, um die Auswirkungen auf das Klima zu verringern und den Kunden zu helfen, unsere natürlichen Ressourcen zu erhalten. Als sozial verantwortungsbewusstes Unternehmen hat sich Grundfos der Nachhaltigkeit verschrieben und eine entsprechende Geschäftspraxis entwickelt. Grundfos hat enorme Energie- und Wassereinsparungen erzielt. Das Unternehmen hat seine Umwälzpumpentechnologie für eine höhere Effizienz verbessert und dadurch 11,4 Millionen MWh an Energie eingespart. Darüber hinaus hat Grundfos die CO2-Logistikemissionen seit 2019 um 10 % reduziert. Die Pumpenlösungen des Unternehmens haben dazu beigetragen, dass die Endkunden des Unternehmens mehr als 1,8 Milliarden m³ Wasser pro Jahr wiederverwenden können. Durch nachhaltige Innovationen und intelligente Lösungen für die Wassernutzung und -wiederverwendung ist es dem Unternehmen gelungen, eine Kreislaufwirtschaft zu schaffen. Im Jahr 2021 hat aPriori 1,6 Millionen Menschen einen grundlegenden Zugang zu Wasser ermöglicht. Erfahren Sie mehr darüber, wie aPriori die nachhaltigen Beschaffungsbemühungen von Grundfos unterstützt hat.
2. Signify, ein Unternehmen, das Beleuchtungsprodukte, -systeme und -dienstleistungen für Gewerbe und Einzelhandel anbietet. Signify, das im S&P Global Corporate Sustainability Assessment zu den besten 1 % seiner Branche gehört, setzt mit seinen Initiativen und Erfolgen im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit auch um, was es predigt. Seit September 2020 ist Signify zu 100 % kohlenstoffneutral und hat seither keine Abfälle mehr auf Mülldeponien abgeladen. Die Produkte, Systeme und Dienstleistungen des Beleuchtungsherstellers unterstützen die Verfügbarkeit und Sicherheit von Lebensmitteln und fördern die Gesundheit und das Wohlergehen von Bedürftigen. Das Nachhaltigkeitsengagement des Unternehmens hat sich unter dem Strich ausgezahlt: 25-27 % der Einnahmen stammen aus Beleuchtungsinnovationen, die anderen helfen. Signify erzielt 21-25 % seines Umsatzes mit kreislauffähigen Produkten, Dienstleistungen und/oder Systemen und beweist damit, dass Nachhaltigkeit und Rentabilität mit den richtigen Erkenntnissen aus der Fertigung Hand in Hand gehen können. Luc Brassard, Leiter der Beschaffungsabteilung bei Signify, sagte auf unserer kürzlich abgehaltenen Manufacturing Insights Conference: „Mit Blick auf die Herausforderungen bis 2023 steigen die Material-, Strom- und Gaspreise. Die Transparenz, die die Produktionsdaten von aPriori bieten, wird uns helfen, unsere Kosten unter Kontrolle zu halten und zu einer nachhaltigeren Welt beizutragen. Das ist die Zukunft der Beschaffung.“

Sich den Herausforderungen der Nachhaltigkeit stellen, um ein nachhaltigeres Unternehmen zu schaffen

Eine nachhaltige Zukunft kann erreichbar, erfolgreich, profitabel und quantifizierbar sein. Man braucht nur die richtige Strategie und die richtigen Werkzeuge, um die mit der Produktion verbundenen Umweltprobleme zu bewältigen.

Wie in jedem anderen Unternehmen auch, liegt der Schlüssel darin, den richtigen Punkt für die Erreichung der Ziele zu finden. Bei den Herstellern geht es darum, ein Gleichgewicht zwischen Herstellbarkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität herzustellen. Manchmal können alle drei Ziele gleichzeitig erreicht werden. In anderen Fällen kann es erforderlich sein, einen Kompromiss zugunsten der Verringerung des CO2-Fußabdrucks einzugehen oder umgekehrt den Kosten vorübergehend Vorrang vor der Nachhaltigkeit einzuräumen.

Langfristig wird dies die Herstellbarkeit verbessern, die Nachhaltigkeitsziele erfüllen, die Energieeffizienz erhöhen und das Vertrauen und die Finanzierung durch Interessengruppen und Investoren fördern. Und was noch wichtiger ist: Sie tragen dazu bei, Ihren CO2-Fußabdruck zu verkleinern … und hinterlassen damit ein dauerhaftes und tiefgreifendes Vermächtnis.