Wichtigste Erkenntnisse:
- Mit marktgerechten Kosten- und Fertigungsdaten können Beschaffungsteams kostspielige Fehlentscheidungen und Verzögerungen bei der Materialbeschaffung vermeiden
- Eine digitale Fertigungslösung wie aPriori liefert zeitnahe und genaue Kostendaten für effektive Lieferantenverhandlungen (Material, Arbeit, Maschinen, etc.)
Vollständiger Artikel:
Materialengpässe und Unterbrechungen des Lieferkettenmanagements treten weiterhin regelmäßig auf, was Hersteller daran erinnert, dass sie weiterhin mit einer hohen Volatilität rechnen müssen. Laut Tim Fiore, dem Vorsitzenden des Institute for Supply Management’s (ISM) Manufacturing Business Survey Committee, werden die Rohstoffpreise in den ersten fünf Monaten dieses Jahres um 3,2 % steigen. Die für 2024 prognostizierten Steigerungen sind insgesamt niedriger als in den letzten Jahren, als die Preise zwischen 4,1 % (2023) und 25 % (2020) in die Höhe schnellten.
Preisschwankungen stellen eine Herausforderung für die direkte Materialbeschaffung und die Effektivität der Verhandlungen mit den Herstellern und der Lieferantenbeziehungen dar.
Kosteningenieure und andere an der Beschaffung beteiligte Personen benötigen genaue, zeitnahe Daten, um Preiserhöhungsanträge von Lieferanten zu bewerten und festzustellen, ob die höheren Angebote tatsächlich mit den gestiegenen Materialkosten übereinstimmen. Für Einkäufer besteht das Ziel darin, zu verstehen, wie sich steigende Materialkosten auf die Stückkosten eines Produkts auswirken, damit sie nicht zu viel bezahlen müssen.
Sehen Sie sich dieses Video an und nutzen Sie aPriori, um Ihre Beschaffungsherausforderungen zu meistern.
Steigende Materialkosten mit aPriori’s Fertigungskostenmodellen angehen
Die digitale Fabrik von aPriori ermöglicht es Beschaffungs- und Kostenentwicklungsteams, ein genaues Kostenmodell für eine Materialpreiserhöhung zu erhalten, um zu sehen, wie sie sich auf die gesamten Produktkosten auswirkt. Wählen Sie einfach alle in einem Produkt verwendeten Teile aus und fügen Sie sie zu einem „Rollup“ in einer digitalen Fabrik hinzu. Innerhalb eines intuitiven Materialauswahlbildschirms können Kosteningenieure die Materialpreise ändern, um die Kosten für die im Rollup enthaltenen Teile automatisch neu zu berechnen. aPrioris digitale Fabriken bieten regionale Datenbibliotheken (RDLs) für 87 globale Regionen, die vierteljährlich aktualisiert werden, um Zugang zu den Materialpreisen der Lieferanten und anderen damit verbundenen Kosten zu erhalten,
Die genauen Kostenschätzungen von aPriori geben an , wie viel eine Komponente oder ein Teil bei einer bestimmten Materialpreiserhöhung kosten würde. Das Beschaffungswesen weiß dann, wie viel es einem Lieferanten für Teile zahlen sollte, wodurch Stunden eingespart werden, die traditionell mit der Bewertung einer Komponente nach der anderen verbracht wurden. Kostenexperten können diese Schätzungen nutzen, um die besten Kosteneinsparungsmöglichkeiten zu identifizieren und so die Verhandlungen des Beschaffungsteams mit den Lieferanten zu unterstützen und zu optimieren.
Wie aPriori hochpräzise Kostenschätzungen für Teile liefert
aPriori schätzt die Herstellungs- und Materialkosten eines Teils, um abzuschätzen, wie sich steigende Preise bei der Materialbeschaffung auf die Kosten auswirken werden. Bei einem einfachen, nicht-komplexen Teil z.B. entfällt der größte Teil der Kosten auf die Materialien und nicht auf die Fertigung (Abbildung 1). Wenn sich die Materialbeschaffungspreise verdoppeln, können sich auch die Stückkosten dieses Bauteils bzw. der Preis, den der Käufer dem Lieferanten zahlt, verdoppeln.
Mit zunehmender Komplexität der Teile steigen in der Regel auch die Produktionskosten, und die Fertigung nimmt einen größeren Anteil an den Gesamtkosten ein (Abbildung 2). Wenn sich die Materialpreise verdoppeln, sollten sich die Stückkosten für dieses Bauteil nicht verdoppeln. Die Herstellungskosten des komplexen Bauteils bleiben unabhängig von der Erhöhung des Materialpreises gleich.
Die detaillierten, datengestützten Kosteneinblicke von aPriori geben den Beschaffungsteams volle Transparenz über ihre Teile, um sicherzustellen, dass die Käufer keine unangemessenen Preise für eine bestimmte Komponente zahlen.
Erleichterung von faktenbasierten Verhandlungen für Beschaffungsexperten
Der Kostenexperte kann das Team bei der Materialbeschaffung unterstützen, indem er die Preise der Zulieferer schon früh im Produktentwicklungszyklus analysiert und prüft. Mit aPriori haben die Kostenexperten die Möglichkeit, Diskrepanzen in den Lieferantenpreisen zu identifizieren, die auf steigenden Materialkosten basieren. Diese genauen Kostenschätzungen werden an die Beschaffungsexperten weitergegeben, noch bevor diese mit ihren bevorzugten Lieferanten verhandeln.
Mit diesen genauen Kostenschätzungen können die Hersteller während des Beschaffungsprozesses faktenbasierte Verhandlungen mit den Lieferanten aufnehmen und die Unterschiede zwischen der Schätzung und ihren Kostenaufstellungen überprüfen. Diese kooperativen Diskussionen ermöglichen es den Einkäufern, Einsparungen zu erzielen, das Endergebnis zu verbessern und sich einen Wettbewerbsvorteil in dem heutigen schwierigen Umfeld zu verschaffen. Einkäufer, die mehr Transparenz in die Verhandlungen bringen, bauen ihre Partnerschaften mit wichtigen Lieferanten auf und stärken sie weiter.