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Künstliche Intelligenz verspricht enorme Gewinne in Bezug auf Erkenntnisse und Produktivität. Aber Ihre Fertigungsdaten sind das Gold Ihres Unternehmens, und Sie sind vielleicht skeptisch, wenn es darum geht, KI mit diesem wertvollen Gut zu betrauen. Um voranzukommen, benötigen Sie eine Datenplattform, die sicherstellt, dass Sie den vollen Wert Ihrer Daten ausschöpfen und gleichzeitig Ihren Wettbewerbsvorteil sichern können.
In dieser Folge des Podcasts spricht ein Veteran aus der KI-Softwarebranche über eine neue Datenplattform-Initiative und darüber, was ihn an deren Potenzial für Hersteller begeistert.
Chris Herron ist der neue Chief Technology Officer von aPriori. Er hat den Großteil seiner Karriere damit verbracht, Produkte zu entwickeln, die Daten auf bedeutende Weise nutzen, darunter Plattformen, die Daten auf leistungsstarke Weise mit KI kombinieren. In diesem Interview spricht er über die Datenplattform-Initiative und was sie für die Kunden von aPriori bedeuten wird.
Chris Herron: Mein Name ist Chris Herron. Ich bin CTO bei aPriori, was bedeutet, dass ich die Bereiche Softwareentwicklung und Support leite. Das sind die Teams, die das Produkt entwickeln, betreiben und unterstützen. In meiner bisherigen Laufbahn habe ich vor allem im Bereich B2B-SaaS gearbeitet, mit Schwerpunkt auf Datentechnologie, traditioneller KI und generativer KI. Diese Erfahrungen sind hier sehr gut einsetzbar. Ich sah eine Chance, in die Nutzung von Daten auf neue Weise zu investieren und sie mit KI zu kombinieren. Das war einer der Gründe, warum ich mich für diese Position begeistert habe.
Wie fügt sich die Arbeit der Entwickler in die Gesamtstrategie von aPriori ein?
Chris Herron: Als Leiter der Entwicklungsabteilung bin ich dafür verantwortlich, die Produkt-Roadmap umzusetzen. So erzielen wir die Ergebnisse, die wichtig sind. Und ich betone das Wort „Ergebnisse“. Marty Cagan vertritt in seinem Buch „Empowered“ die Idee von befähigten Teams und das Mantra „Ergebnisse, nicht Output“. Ich leite die Technik gerne mit dieser Einstellung. Es geht nicht nur darum, ein Projekt abzuschließen und auszuliefern. Der wahre Maßstab für den Erfolg ist das Erreichen des gewünschten Ergebnisses.
Was ist die Datenplattform-Initiative?
Chris Herron: Der Zweck der Datenplattform-Initiative besteht darin, den inhärenten Wert der großen Datenmengen, die wir bereits generieren, zu nutzen. Beispielsweise generieren wir in unseren zentralen Anwendungsfällen im Bereich Kostenengineering eine enorme Datenmenge. Diese Daten unterstützen unsere bestehenden Fähigkeiten, können aber auch auf eine Weise genutzt werden, die wir noch nicht vollständig ausgeschöpft haben.
Wir sehen Möglichkeiten, diese Daten mit KI zu kombinieren, um Anwendungsfälle über den gesamten Produktentwicklungszyklus für unsere Kunden abzudecken.
Ein Beispiel für die Maximierung des Werts von Fertigungsdaten mit KI
Chris Herron: Sie haben nach einem Beispiel gefragt, wie wir Daten auf neue Weise nutzen können. Das Kostenmanagement ist ein Anwendungsfall, für den wir am besten bekannt sind. Gleich daneben steht die Beschaffung. Ein Kosteningenieur erstellt ein Ergebnis, das dann an einen Beschaffungsfachmann weitergegeben wird. Wenn dieser Fachmann mit einem Lieferanten verhandelt, hat er eine genaue Vorstellung davon, was etwas kosten sollte. Wenn der Lieferant einen viel höheren Preis nennt, kann der Beschaffungsprofi diesen hinterfragen, verhandeln oder einen anderen Fertigungsprozess vorschlagen, der die Kosten besser mit den Erwartungen in Einklang bringt.
Wir bieten bereits professionelle Dienstleistungen an, die dies unterstützen. Unsere Experten – erfahrene Praktiker – helfen Kunden dabei, Möglichkeiten zur Kosteneinsparung zu identifizieren und beraten sie zu Verhandlungstaktiken. Die Herausforderung besteht darin, dass es schwierig ist, menschliches Fachwissen zu skalieren.
Mit den richtigen Daten und KI können wir dieses Wissen skalieren. Wir kennen die Heuristiken und Erkenntnisse, nach denen unsere Experten suchen. Wir kennen die Verhandlungsstrategien und Best Practices. Eine KI-Version kann wichtige Erkenntnisse hervorheben, Einsparmöglichkeiten identifizieren und empfohlene Verhandlungstaktiken liefern – und so Beschaffungsfachleuten helfen, bessere Ergebnisse mit ihren Lieferanten zu erzielen.
Das ist nur ein Beispiel. Wir untersuchen viele Anwendungsfälle über den gesamten Produktentwicklungs- und Fertigungslebenszyklus hinweg. Es ist eine der spannendsten Initiativen, die wir derzeit haben.





