10 Wege zur Wertschöpfung mit aPriori

Wichtigste Erkenntnisse:

• Digitale Fertigungslösungen bieten automatisierte Einblicke, um neue Konstrukteure schneller einzubinden, institutionelles Wissen zu teilen und Einsparungen und DFM zu erhöhen
• Hersteller, die Kosten ganzheitlich betrachten, sind gut positioniert, um Wertpotenziale in allen Abteilungen zu erschließen – indem sie Kostenmanagement nutzen, um langfristigen Wert und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.

Der vollständige Artikel:

Die heutige Fertigungsindustrie mit ihren sich ständig weiterentwickelnden Herausforderungen und Hindernissen verlangt von Fertigungsunternehmen, dass sie sich der digitalen Transformation stellen und Fertigungssimulationstechnologien in ihre täglichen Abläufe und Praktiken integrieren. In diesem Artikel werden zehn Methoden vorgestellt, mit denen Sie die Fertigungssimulationsfunktionen von aPriori nutzen können, um Ihre Fertigungsabläufe zu steuern und zu optimieren.

1. Faktenbasierte Verhandlungen

Bei der Beschaffung bestehender Komponenten kann aPriori Ihnen eine vollständige Aufschlüsselung der Informationen wie Materialkosten, Arbeitskosten, Gemeinkosten, Werkzeuginvestitionen und Fertigungsprozesskosten für ein Teil liefern, damit Sie nachvollziehen können, wie die Fertigungskosten berechnet werden. Diese detaillierten Informationen zu den Komponentenkosten dienen als Grundlage für die Gespräche zwischen Ihnen und Ihrem Lieferanten und helfen Ihnen, sich auf die größten Diskrepanzen zwischen Ihren Daten und denen Ihres Lieferanten zu konzentrieren.

2. Reduzierung von Angebotsanfragen in der Lieferkette

Beschleunigen oder eliminieren Sie Ihren Angebotsanfrageprozess und arbeiten Sie gleichzeitig effektiver mit Ihren Fertigungslieferanten zusammen. Durch den Einsatz der digitalen Fabriken von aPriori können Sie den Fertigungsprozess und die Abläufe bei Ihren Lieferanten präzise und genau nachbilden. Nutzen Sie die durch diese Analysen gewonnenen Erkenntnisse und stärken Sie Ihre Partnerschaften mit strategischen Lieferanten.

3. Strategische Beschaffung in einer dynamischen Welt

Mit der weltweiten Ausweitung der Lieferketten sind die Nachfrage nach hochwertigen Produkten, schnelleren Lieferungen und der Kostendruck gestiegen. Kein Wunder, dass es für Beschaffungsmanager und Einkäufer immer schwieriger wird, sicherzustellen, dass Bestellungen bei den besten Lieferanten aufgegeben werden, die pünktlich und zum günstigsten Preis liefern. Auf dem heutigen Markt haben Sie einfach nicht die Zeit, eine Angebotsanfrage zu versenden und auf den Beginn der Verhandlungen zu warten. Mit aPriori müssen Sie das auch nicht.

4. Effizienz und Innovation im Engineering

Unternehmen, die neue Produkte entwickeln, können mit aPriori proaktiv Probleme bei der Herstellbarkeit und Kostenüberschreitungen vermeiden. Dies trägt dazu bei, innovative Produkte schneller auf den Markt zu bringen, da weniger Hin und Her erforderlich ist, um Produkte auf Anhieb richtig zu konstruieren.

5. Design für Spitzenleistungen

Mit aPriori können Sie Ihre erstklassigen Produkte mit dem beabsichtigten Design, innerhalb des Budgets und so schnell wie möglich entwerfen. Ausgehend von einem digitalen Zwilling oder einer 3D-CAD-Rendering sind die Lösungen von aPriori in der Lage, genaue Details zur Herstellbarkeit zu extrahieren und digitale Fabriken zu erstellen, die alle relevanten Fertigungskostenmodelle und regionalen Datenbibliotheken umfassen, die die Anforderungen bestimmter Szenarien berücksichtigen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es jedem innerhalb des Produktentwicklungszyklus, „Design for Excellence“ in Bezug auf Eigenschaften wie Design-to-Cost, Design-for-Manufacturability, Design-for-Sustainability usw. zu nutzen, um Ihr Produktdesign und die Fertigungsreife als Ergebnis zu optimieren. 6. Design-to-Cost Durch die Integration des Kostenmanagements in die Entscheidungsfindung in der Entwurfsphase können Konstrukteure mit aPriori bis zu 70 % der Endkosten eines Produkts beeinflussen.

7. Optimierter Durchsatz

Eine erfolgreiche Herstellbarkeit kann von einer Vielzahl von Variablen abhängen, wie z. B. Materialien, Produktionsaspekten (einschließlich Heiz- oder Kühlzeiten) und Durchsatzgeschwindigkeiten. Die Lösungen und intelligenten Analysen von aPriori versetzen Ihr Team in die Lage, Szenarien wie den Vergleich globaler Outsourcing-Optionen, die Ermittlung der internen Fertigungskapazitäten und die Bewertung verschiedener Fertigungsprozesse durchzuführen, sodass Sie die besten Entscheidungen für die Entwicklung Ihres Produkts und dessen Markteinführung treffen können.

8. Reduzierung der Materialkosten

aPriori bietet einen detaillierten Einblick in den Materialbedarf und die Kosten eines Fertigungsprozesses durch die Informationen, die es bei der Durchführung aller Analysen für den Angebotsprozess gewinnt. Mit diesen Erkenntnissen können sich Kunden besser auf Materialien und Lieferungen vorbereiten und insgesamt kostengünstigere Produkte entwickeln. aPriori schätzt die Kosten Ihrer Teile, indem es eine virtuelle Simulation der Herstellung solcher Teile/Baugruppen erstellt. Dabei generiert die Software nicht nur detaillierte Informationen zur Kostenaufschlüsselung, sondern auch Fertigungsinformationen, die Ihnen bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Senkung der Materialkosten helfen können.

9. Optimierung der Angebotsgewinnquote und Marge

Mit aPriori können Sie schnell die wichtigsten Kostenkomponenten und -faktoren für Produkte identifizieren, die Sie Ihren Kunden anbieten. aPriori erkennt automatisch potenzielle Probleme bei der Herstellbarkeit eines einzelnen Teils oder eines gesamten Angebotspakets. aPriori analysiert außerdem Kostenabweichungen über eine Reihe von unterschiedlichen Fertigungsabläufen, Materialien oder Regionen der Welt hinweg – und das alles in nur wenigen Minuten.

10. Automatisieren, automatisieren, automatisieren

Bewerten Sie Produktdesigns automatisch und steigern Sie die Effizienz Ihrer Arbeitsabläufe, um komplexe Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Erfüllen Sie die wachsenden Anforderungen Ihrer Kunden und erreichen Sie gleichzeitig Ihre Rentabilitätsziele. Sie konzentrieren sich auf Innovation, und aPriori konzentriert sich darauf, Ihre Markteinführungszeit zu verkürzen und die Rentabilität Ihrer Produkte zu steigern. Weitere Informationen darüber, wie aPriori einen Mehrwert schaffen kann, finden Sie in diesem Video.

In diesem Leitfaden werden zehn Methoden vorgestellt, mit denen Sie die Fertigungssimulationsfunktionen von aPriori nutzen können, um Ihre Fertigungsabläufe zu steuern und zu optimieren.